EUROPA PRESS
Tartessus --filial del grupo chipriota EMED Mining Public Limited y gestora de la mina de Riotinto en la localidad de Minas de Riotinto (Huelva)-- ha anunciado este jueves que, tras el desbloqueo de la cesión de derechos mineros por parte de la Junta de Andalucía, el siguiente paso es ratificar el Proyecto de Río Tinto (PRT) en la Administración andaluza, que ya fue presentado a finales de julio de 2010, un trámite que "llevará unos meses", con el fin de reabrir la mina en el primer trimestre de 2012.
Fuentes de la compañía han señalado a Europa Press que la previsión inicial es contratar directamente a unos 350 trabajadores, un número que ascenderá a 450 en el segundo año de funcionamiento, cuando la mina esté a pleno rendimiento, llegando a contar con un total de 1.200 empleados, entre directos e indirectos.
EMED Tartessus ha recordado su apuesta por una contratación local del 95 por ciento para su proyecto minero, indicando además que los directivos actuales de la compañía tienen la misión de formar a los jóvenes profesionales locales, para que a su "debido tiempo tomen el grueso de las responsabilidades".
Por otro lado, han matizado que la mina se cerró cuando la tonelada de cobre estaba por debajo de los 2.000 dólares, mientras que ahora está a 9.500. En esta línea, la empresa ha precisado que mientras el precio por tonelada esté por encima de los 3.000 dólares, "lo que es altamente previsible en los próximos años debido a la demanda de los países emergentes", la mina será rentable.
En cuanto al PRT, que contará con una inversión de 200 millones de euros para el inicio del proyecto y el primer año de su explotación, la compañía ha estimado recuperar esta inversión en cinco años y medio.
Dentro del accionariado del Grupo EMED se incluye RCF, fondo de inversión con sede en EE.UU y Australia especializado en minería y líder mundial en financiación de proyectos, a lo que han añadido estas fuentes que el PRT representa una buena inversión y sus accionistas están preparados para aportar el capital necesario para implementar las más modernas tecnologías y métodos operativos.
En cuanto a los costes, el PRT tiene unos costes de capital, directos e indirectos, que ascienden a 161,2 millones de euros, a los que se suman unos costes medioambientales de 20 millones de euros, aparte de aquellos relacionados con las mejoras medioambientales planificadas. En cuanto a los costes de operación se ha estimado un valor para los 14 años de 560 millones de euros como coste de mina asociado al contratista principal, y 572,4 millones como coste de planta.
Por tanto, el análisis financiero del proyecto permite indicar que su puesta en marcha conllevará "innumerables beneficios" para la Cuenca Minera, contribuyendo con ello al crecimiento económico en Huelva mediante la creación de un tejido industrial además de proporcionar un adecuado beneficio para EMED Tartessus y sus inversores, siempre con las garantías sociales y ambientales que pongan las bases para un futuro sostenible de la Cuenca.
Tartessus --filial del grupo chipriota EMED Mining Public Limited y gestora de la mina de Riotinto en la localidad de Minas de Riotinto (Huelva)-- ha anunciado este jueves que, tras el desbloqueo de la cesión de derechos mineros por parte de la Junta de Andalucía, el siguiente paso es ratificar el Proyecto de Río Tinto (PRT) en la Administración andaluza, que ya fue presentado a finales de julio de 2010, un trámite que "llevará unos meses", con el fin de reabrir la mina en el primer trimestre de 2012.
Fuentes de la compañía han señalado a Europa Press que la previsión inicial es contratar directamente a unos 350 trabajadores, un número que ascenderá a 450 en el segundo año de funcionamiento, cuando la mina esté a pleno rendimiento, llegando a contar con un total de 1.200 empleados, entre directos e indirectos.
EMED Tartessus ha recordado su apuesta por una contratación local del 95 por ciento para su proyecto minero, indicando además que los directivos actuales de la compañía tienen la misión de formar a los jóvenes profesionales locales, para que a su "debido tiempo tomen el grueso de las responsabilidades".
Por otro lado, han matizado que la mina se cerró cuando la tonelada de cobre estaba por debajo de los 2.000 dólares, mientras que ahora está a 9.500. En esta línea, la empresa ha precisado que mientras el precio por tonelada esté por encima de los 3.000 dólares, "lo que es altamente previsible en los próximos años debido a la demanda de los países emergentes", la mina será rentable.
En cuanto al PRT, que contará con una inversión de 200 millones de euros para el inicio del proyecto y el primer año de su explotación, la compañía ha estimado recuperar esta inversión en cinco años y medio.
Dentro del accionariado del Grupo EMED se incluye RCF, fondo de inversión con sede en EE.UU y Australia especializado en minería y líder mundial en financiación de proyectos, a lo que han añadido estas fuentes que el PRT representa una buena inversión y sus accionistas están preparados para aportar el capital necesario para implementar las más modernas tecnologías y métodos operativos.
En cuanto a los costes, el PRT tiene unos costes de capital, directos e indirectos, que ascienden a 161,2 millones de euros, a los que se suman unos costes medioambientales de 20 millones de euros, aparte de aquellos relacionados con las mejoras medioambientales planificadas. En cuanto a los costes de operación se ha estimado un valor para los 14 años de 560 millones de euros como coste de mina asociado al contratista principal, y 572,4 millones como coste de planta.
Por tanto, el análisis financiero del proyecto permite indicar que su puesta en marcha conllevará "innumerables beneficios" para la Cuenca Minera, contribuyendo con ello al crecimiento económico en Huelva mediante la creación de un tejido industrial además de proporcionar un adecuado beneficio para EMED Tartessus y sus inversores, siempre con las garantías sociales y ambientales que pongan las bases para un futuro sostenible de la Cuenca.
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